Consulting: Deine Automotive Zukunft in der Automobilindustrie

Individuelle Lösungen, langjährige Kompetenz und innovative Strategien

Führungs- und Fachkräfte der Automobilbranche stehen vor zunehmenden Herausforderungen. Auf einem Markt, der stets im Wandel ist, kannst Du leicht den Grip verlieren. Wir helfen Dir dabei, die Potenziale Deiner Firma voll auszuschöpfen. Sichere Dir jetzt Deinen Vorsprung!

Wenn Du ...

Zugang zu Expertenwissen bekommen möchtest,
an einer Transformation von Performance und Profit Deines Betriebs interessiert bist
und die Qualität, Effektivität und Effizienz Deiner Projekte erhöhen willst,

... dann solltest Du auf unsere Consulting Expertise vertrauen. Denn wir sind mehr als eine Unternehmensberatung. Bei uns erhältst Du Dein Match auf fachlicher und persönlicher Ebene. Und wirst in eine erfolgreiche Zukunft begleitet.

Ein Blitzstart für Deinen automobilen Erfolg

Beratung nach Mass

Du bist auf der Suche nach einem Profi, der den Bedarf und die Perspektiven Deines Betriebs genau analysiert? Mit unserer ganzheitlichen Beratung sichert sich Dein Unternehmen eine Spitzenposition in der Automobilbranche. Unsere Experten durchleuchten das Fahrgestell und die Karosserie Deines ganzen Fahrzeugs. Denn der Status Quo ist uns nicht genug. Durch genau an Dein Geschäftsmodell adaptierte Inhalte, überholen wir gemeinsam die anderen Fahrer auf der Strecke. Denn unser kollektives Ziel ist ein besseres, produktiveres und erfüllteres Arbeitsleben für Dich und Dein Team.

Bei einer GARAGENKENNER Unternehmensberatung erwarten Dich:

die Entwicklung, Adaption und Durchführung von individuellen Konzepten
konkrete Ratschläge und Massnahmen durch Fachberater, Denkpartner und Experten
Erfahrungen, Beziehungen und Wissen aus der Branche
die fachliche Unterstützung und Lösung von komplexesten Problemen
die Analyse der (betriebswirtschaftlichen) KPIs, Organisationsstruktur, Management- und Führungsaufgaben, Performance & Prozesse
die individuelle Aufarbeitung von zumeist betriebswirtschaftlichen oder fachlichen Problemstellungen
die Vermittlung von Werkzeugen zur Optimierung und Begleitung in der Umsetzung
ein erfahrener Berater, der Inhalt und Ablauf bestimmt, Verantwortung abnimmt und Lösungen liefert
ein Berater, der Empfehlungen für wichtige Veränderungen ausspricht und Hinweise für die Umsetzung gibt, sowie diese durchführt

Wie läuft ein Consulting ab?

Drei Startpunkte für ein kundenzentriertes Automotive Consulting

Bevor die Transformation Deines Unternehmens beginnen kann, musst Du den Startpunkt Deines Rennens festlegen. Strebst Du eine komplette Analyse Deines Betriebs an, um versteckte Potenziale zu erkennen? Weisst Du bereits, welchen Fokusbereich Du optimieren möchtest? Oder bist Du Dir Deiner Fähigkeiten und Bedürfnisse bewusst und suchst einen Experten, der Dich bei der Umsetzung begleiten? Jede Rennstrecke ist anders. Wir navigieren Dich zum Ziel.

Globale Analyse

Lokale Analyse

Spezifische Anforderungen

Startpunkte

Globale Analyse

Du willst mit Deinem Unternehmen in der obersten Serie fahren? Du weisst, dass Du das Zeug dazu hast, richtig Gas zu geben? Du bist Dir jedoch nicht sicher, in welchen Bereichen Dein Betrieb noch Raum zur Optimierung hat? Lass uns gemeinsam eine komplette 360°-Potenzialanalyse Deiner Garage durchführen und es herausfinden.

Nachdem wir durch Benchmarking und GAP-Analysen den Status Quo bestimmt, die harten und soften Faktoren Deines Kerngeschäfts analysiert und Treiber und Verhinderer für Deine Performance identifiziert haben, bekommst Du konkrete Handlungsempfehlungen aus Expertenhand.

Im Gegensatz zu einer traditionellen Unternehmensberatung gibt es bei uns greifbare Ergebnisse in Rekordzeit. Der Analyseprozess dauert maximal eine Woche. Nach der schnellen Analyse der Wachstumsmöglichkeiten Deines Unternehmens schlüpfen wir in unsere Rennanzüge und starten das Future Race – die Umsetzung und Implementierung.

Lokale Analyse

Du hast bereits festgelegt, welche Bereiche Du in Deinem Betrieb optimieren willst? Dann lass uns herausfinden, was die Ursachen für die Schwächen Deines Unternehmens sind. Mithilfe eines Experten machen wir Deinen Betrieb bereit für die Rennstrecke.

Schwerpunkte zur punktuellen Optimierung Deines Unternehmens:

Management & Organisation: Finde heraus, wie Ihr in Eurem Betrieb zukünftig effektiver und effizienter handeln könnt
New Business Development: Erarbeite Chancen, wie Du Dein Business gezielt um neue Geschäftsideen erweitern kannst
Sales Excellenz: Drehe jeden Stein im Verkauf um, der Eurer Performance im Weg steht
Service Excellenz: Erhalte entscheidende Tipps & Tricks, wie Ihr im Service (Aftersales noch) besser werdet
E-Mobility: Bekomme einen Eindruck, wie weit Ihr in Sachen Elektromobilität seid
Digitalisierung: Lerne Möglichkeiten kennen, die man nutzen muss, um digital auf Kurs zu sein
Zufriedenheit der Mitarbeiter: Durch Mitarbeiterbefragung und -analyse bekommst Du eine Indikation, wie Dein Team tickt
Zufriedenheit der Kunden: Werde Dir bewusst, was Deine Kunden wünschen und fordern

Spezifische Anforderungen

Du hast bereits eine strategische Analyse Deines Unternehmens durchgeführt? Du weisst, in welchem Bereich Eure Kraftreserven liegen? Dann starten wir mit einem individuellen Warm-up. Danach gehen wir für Dich mit einem perfekt zugeschnittenen Lösungsansatz ins Rennen.

Unsere Experten kümmern sich persönlich um die Umsetzung und Implementierung. Egal, welchen Teilbereich Deines Betriebs Du neu ausrichten oder verändern möchtest, von uns bekommst Du immer die beste Qualität.

Mit Full Speed in Richtung Zukunft der Automobilindustrie

Umsetzung: Die Poleposition im Visier

Willkommen auf der Zielgeraden. Am Ende der umfassenden Analyse Deines Unternehmens steht immer die konsequente Umsetzung Deiner Potenziale in Automotive Retail Excellence. Im Rennen um den besten Platz auf dem Siegertreppchen der Automobilindustrie bringen wir Dich und Dein Team über die Ziellinie.

Wir verraten Dir, was Du von der Umsetzung der Beratung erwarten kannst:

Strategie und Positionierung: Entwicklung und Implementierung nachhaltiger Unternehmensstrategien (Vision, Mission, strategische Ziele, Handlungsfelder, Aktionen)
Aufbau einer integrierten Unternehmensplanung sowie Erstellung von Businessplänen, Business Cases sowie Finanz- und Liquiditätsplanungen
Entwicklung einer Corporate Identity: Von der Aussendarstellung (z. B. digitale Visitenkarte, Social Media) bis hin zum Employer sowie Personal Branding
Organisationsaufbau und -struktur: Optimierung von Prozessen und Rollen und effizientee Verteilung der Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten
Organisation und Begleitung von Unternehmensnachfolge-Prozessen (fachliche, personelle und juristische Beratung zur Nachfolgeregelung)
Umsetzung einer nachhaltig gelebten Unternehmenskultur (inkl. Etablierung von gemeinsamen Leitbildern, Werten und Normen)
Mitarbeiterzufriedenheit, -bindung, -entwicklung und -förderung: Umsetzung der kompletten Employee Journey von der Rekrutierung und dem Onboarding-Prozess über Feedback- und Performanceprogramme bis hin zu Anreizsystemen (Incentivierung) und regelmässigen Fort- und Weiterbildungen
Aufbau und Durchführung von Personal-Entwicklungs- und Förder-Programmen (z. B. für High Potentials) sowie Innovationsmanagement-Prozessen
Entwicklung und Umsetzung ESG-konformer Nachhaltigkeitsstrategien und Erstellung ESG-konformer Nachhaltigkeitsberichte
Implementierung von Kennzahlensystemen, KPI-Dashboards und Business Intelligence-Lösungen: Reporting, Analyse und Planung von Automotive-Daten
Optimierung von Verkaufsprozessen und Vertriebsteams (Innen- und Aussendienst) sowie von Serviceprozessen und Aftersales-Teams
Performance-Optimierung im Autohandel (Neuwagen, Occasionen / Gebrauchtwagen, Aftersales)
Kundenzufriedenheit und -loyalisierung: Realisierung von Community-Strategien (Kunden als Fans) und Customer Experience- und Excitement-Momenten
Begleitung, Koordination & Umsetzung in allen Prozessen der Veränderung (Transformation und Change-Management)

Wir begleiten Dich auch dann, wenn Du gar nicht in einem Autohaus arbeitest

Individuelle Consultings für Hersteller und Importeure

Du bist zwar Fach- oder Führungskraft, aber nicht im Retail (also in einer Garage bzw. einem Autohaus), sondern direkt beim Hersteller (OEM) oder beim Importeur (Tochtergesellschaft) tätig? Auch in diesem Fall bieten wir Dir unsere massgeschneiderten fachlichen und individuellen Consultings an, die perfekt auf Deine Herausforderung und Dein Ziel zugeschnitten sind. Wir stehen Dir auch dann mit Rat und Tat zur Seite, wenn Du individuelle Consulting-Konzepte für Dich und den Handel (Retail) entwickeln, adaptieren und umsetzen möchtest.

Wir bieten Dir nicht nur Consulting, sondern auch ...